人才是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的靈魂。多年來，鴻益公司海納百川，薈萃精華，全面引進各類優(yōu)秀人才，在人力資源的開發(fā)過程中，堅持觀念創(chuàng)新，制度規(guī)范，服務(wù)周詳，團結(jié)協(xié)作，為人才營造一種公開、公平、公正的工作環(huán)境和職業(yè)舞臺，通過內(nèi)部晉升與外部人才引進相結(jié)合，完善的人力資源管理機制促進優(yōu)秀人才脫穎而出，實現(xiàn)人力資源的有效開發(fā)和合理配置，以期達成“位得其人，人適其位，量能授職，人事兩宜”的人力資源的管理宗旨。
鴻益人才觀
人才是企業(yè)發(fā)展的根本，是企業(yè)的第一資源。人才是企業(yè)最珍貴、貴稀缺的資源。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。誰擁有人才，誰將占據(jù)市場競爭的制高點。
鴻益，聚集精英的人才航母。
人才戰(zhàn)略
人才戰(zhàn)略是鴻益公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分?！耙匀藶楸尽笔菍崿F(xiàn)公司人才戰(zhàn)略的基本原則，“吸納人才，善用人才，留住人才，發(fā)展人才”是人才戰(zhàn)略的核心。
1） 求才若渴，知人善任；
2） 以人為本，任人唯賢；
3） 人性管理，人盡其才；
4） 職業(yè)發(fā)展，共同成長；
5） 福利留人，事業(yè)留人。
人力資源管理機制
科學(xué)的人力資源管理機制是實現(xiàn)鴻益公司人才戰(zhàn)略的根本保證。公司始終堅持建立健全人力資源管理機制，形成了“開發(fā)、競爭、激勵、淘汰”的用人機制，為優(yōu)秀人才提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。
1） 吸納人才
在全國范圍內(nèi)，不拘一格納人才，鴻益青睞富有創(chuàng)造激情的年輕復(fù)合型人才，通過引入市場導(dǎo)向的人才價值定位系統(tǒng)，建立了富有競爭力的薪酬體系。
2） 善用人才
高度注重最后工作結(jié)果，是公司承傳的優(yōu)良作風(fēng)。有成效，有結(jié)果，達到目標(biāo)，在鴻益公司會得到不斷的提高。
外貿(mào)業(yè)務(wù)員
